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6S,全員參與,見(jiàn)證新貌！

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球65%的工廠都有推行6S活動(dòng).6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻十分豐富。為了讓合航合體人員更全面更徹底地了解與執(zhí)行6S，五一節(jié)后，公司開(kāi)展了6S大整頓活動(dòng)。首先，公司通過(guò)板報(bào)、授課等形式，對(duì)全體人員包括一線生產(chǎn)員工進(jìn)行了多樣化的6S培訓(xùn)，讓全體人員了解什么是6S，執(zhí)行6S有什么好處，怎樣執(zhí)行6S，讓大家首先從理論上有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)；同時(shí)，管理組人員每日親臨各生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)必需品與非必需品的區(qū)分清理、必需品的分類、定位、標(biāo)識(shí)、擺放以及清掃等方面都直接予以指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督指正，讓全體員工真正學(xué)以致用。通過(guò)半個(gè)月的強(qiáng)化活動(dòng)，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅從外觀形象上有了極大的變化，員工的精神面貌也隨之有了改觀，每個(gè)人都能深刻感受到６Ｓ帶給我們的變化。

      一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈，但我們深知，６Ｓ不是運(yùn)動(dòng)，不是幾天的工作，而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)系統(tǒng)。長(zhǎng)抓不懈，貫徹到底，電鍍工廠臟亂差的固有形象，改變，從今天開(kāi)始，從合航開(kāi)始！

氧化生產(chǎn)線染色槽區(qū)域

化鎳線上掛區(qū)一角